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百利宏控股召开2019年上半年总结暨下半年计划汇报会

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百利宏控股召开2019年上半年总结暨下半年计划汇报会

分类:
公司新闻
作者:
来源:
2019/07/25
【摘要】:
为践行百利宏复盘文化,百利宏控股于2019年7月22日召开“百利宏控股2019年上半年总结暨下半年计划汇报会”。

为践行百利宏复盘文化,百利宏控股于2019年7月22日召开“百利宏控股2019年上半年总结暨下半年计划汇报会”。百利宏控股及旗下各公司中高层管理人员和特邀嘉宾近60人参加了会议。

 

 

会上,创投公司、龙德科技、宏瑞环保、晟荣生物等11家公司负责人和化工研究院等职能部门负责人对上半年工作情况依次做出总结,并对不足之处进行分析,为下半年的工作推进厘清前进思路及方向。2019年上半年,多数企业完成了上半年预算目标。

嘉宾们对各公司的汇报进行了点评并提出宝贵意见,特别指出各公司应该对年初签下的KPI责任书负责,明确各公司定性、定量指标达成情况;多数企业战略目标清晰,但对于目标实现的具体途径仍需明确。同时嘉宾们对本次化工板块直面安全管理问题并及时作出整改的态度予以肯定,对于这种不回避问题的态度表示赞赏。

 

 

会议最后,百利宏控股董事长黄少康对各公司2019年上半年取得的成绩给予肯定,同时也指出了各公司存在的问题与调整方向,并就以下五个方面做出具体要求:

安全管理

会议中化工板块对石化区三家企业进行的HSE体系标准化检查情况进行了统一汇报,黄少康董事长对此予以高度重视。他强调,虽然化工板块各公司发展平稳,效益可观,但是我们仍应将安全管理列为工作的重中之重,时刻警惕,并提出各公司应该重新对各部门安全检查工作进行制度化管理,每个季度进行一次安全巡查,实现安全管理,安全生产。

精益生产

2019年上半年,科技板块精益生产已初见成效,同时还实现了产品质量的稳步提升。黄少康董事长对此予以肯定,并指出,来自精益生产方式发源地日本的晟荣公司古川先生是这方面的专家,各公司在深化精益生产上无需舍近求远,应善用身边的专业人才。所以他建议各公司可以建立以古川先生为主导的精益生产培训,通过精益生产实现管理优化,以此降低生产成本,提高自身竞争力。

专注

专注是黄少康董事长始终强调的经营管理要求。他指出专注并非拒绝新事物,而是了解自己的竞争力所在,并深入自己的优势领域。只有专注才能在擅长的地方发挥最有效的竞争力,并使公司在规模上迅速扩大。他希望各公司能在各自优势领域更专注,更精进,实现企业长足的发展。

人才储备

黄少康董事长指出人才是发展的根本,是企业的中坚力量,只有拥有先进技术型人才,才能实现技术上的突破,从而做大做强。因此人才储备和技术储备也是我们目前迫切需要解决的问题。他指出,目前晟荣的发展止步不前主要还是因为缺少人才支持及技术上的突破,为突破瓶颈,首先应该招揽技术型人才,实现技术革新,进而完成市场开拓;龙德目前发展势头强劲,但仍需要重视人才及技术储备,从前龙德按客户的需求进行生产,未来龙德应成为电机方面的专家,为客户提供解决方案。

管理

黄少康董事长指出企业到了一定规模就需要更加重视管理。从安全管理、精益生产到人才储备,企业只有通过管理优化,才能实现成本降低,提高自身在行业中的竞争力,让公司稳步前进。

最后,黄少康董事长对各公司下半年的发展表示殷切期望,公司取得现在的成绩离不开大家的共同努力,未来也希望各位同仁再接再厉!

 

 

会议在与会人员共同合唱的《百利宏之歌》中圆满落下帷幕。

 

全体参会人员合影留念