董事长黄少康在百利宏控股2018年上半年总结暨下半年规划汇报会上的讲话

今天，我想讲三点意见。

一、要坚决杜绝马屁文化和小圈子文化

在公司，大家习惯称我为“黄生”而不是董事长，我也很享受“黄生”这个礼貌称呼。为什么呢？因为在25岁时，我开始出来办企业，印的名片叫“董事长兼总经理”。后来想想，当时的公司就只有两三个人，连个体户都算不上。所以，我对这个“董事长”的称号并不在意，才让大家都叫我“黄生”。而我也在很多场合强调过，我讲话时不需要掌声，不需要掌声是因为自信。今天，所有人的发言我都没有鼓掌。

有人会问，不要求掌声，要求什么？要求的是实实在在的做事，而不是自以为是的马屁文化和小圈子文化。如果一个企业从上到下都充斥着马屁文化和小圈子文化，员工们还能畅所欲言并与企业共同成长吗？自由的讨论、人格的独立，是百利宏追求的目标，也是百利宏可持续发展的基石。如果马屁文化、小圈子文化长期存在，就会上行下效，阻碍公司发展。

坚决杜绝马屁文化和小圈子文化，是把企业办好的一个必要条件。可能有人觉得讲话后不鼓掌是不礼貌的行为，而我认为矫枉必须过正。

二、对中美贸易战的理解和看法

为什么要谈中美贸易战？作为企业，外部的政治、经济等宏观环境，就像我们身边的空气和阳光，影响着企业的投资决策和业务经营行为。如果忽视外部环境的变化，企业的发展就会踩坑。

回顾历史，美国曾发起三次贸易战。第一次贸易战主要是和英国打。一战后，英国等欧洲国家为了恢复自己的经济，推出贸易保护政策，对美国产品需求减弱，造成美国的出口规模大幅下滑。当时，英国的工业产品铺天盖地的在全世界倾销，而美国的贸易顺差却一路减少为零，这激起了美国的贸易保护情绪。结果，贸易战并没有给美国经济带来回暖的动力，反而让英美两败俱伤，使得全球的经济和贸易呈现出衰退和收缩的趋势。

第二次贸易战的对象是日本。虽然日本一直是美国的小马仔，但日本的产品太厉害，畅销美国，还买下了洛克菲勒大厦，挑战了美国的霸权地位。当时，美国对日本的贸易逆差，最高时占美国总贸易逆差规模的50%，所以日本成为美国第二次贸易战的目标。最终，美国从上到下摩拳擦掌，把日本按在地上打了一顿。从此以后，日本经济处于停滞状态，陷入了“失去的二十年”。

今天，根据美国公布的数据，美国去年对中国出口货物1300亿美元，对中国进口货物5050亿美元，对中国的贸易逆差占其贸易逆差总额的近50%。而这就是中美贸易战的缘由。这次贸易战可能很快结束，也可能会打很长时间。不管双方输赢如何，所谓杀敌一万自伤八千，中美经济和全球经济都会受到影响。面对当下中美贸易战的宏观环境，贸易战打与不打、何时结束、结果怎样，都无法预测，因此我们的企业不能把宝押在任何可能上，谨记“且干且珍惜且小心”，无论我们所处的环境是狂风暴雨还是晴空万里，在埋头干业务的同时，我们还要抬头看路，明确前进方向。如果我们提前做好了各种准备，就能熬过这个冬天。

三、明确企业发展方向，优化经营管理细节

整体来看，我们公司的业务是前所未有的好，进步明显。对于进步的企业，不能停止前进的脚步，仍然要给自己加压，明确企业发展方向，优化经营管理细节，推动企业做得更好。

电子业务板块近两年进步明显，四家企业年销售额过亿元，成绩令人振奋。其中，锐达电子已成为全球ICR产品出货量最大、唯一能够实现ICR与镜头模组化制造的公司。在经历年初工厂搬迁的阵痛后，下半年的重中之重是稳定生产，提升产能，按时间要求交付订单，增加盈利能力。龙德科技则从2011年年销售额3500万元到2018年预计年销售额2.2亿元，进步显著，但在取得进步的同时也要看到竞争对手正对我们手中的订单虎视眈眈，意图抢夺。如何守住我们的阵地以及拿下更多的阵地是需要企业提前思考和应对的。盈视讯和前海百域，未来也要把产品、技术、团队和客户等基础工作做好。

化工业务板块的各公司发展平稳。晟安化工和宏瑞环保在硫酸行业经验丰富，但仍然有产品单一和应对价格波动的能力低的问题，未来一定要发展“硫酸+”，提高抗风险能力。因此，选择“+”什么很重要，既要考虑增强抗风险的能力，又要具有盈利能力，这是化工业务下一步重点工作。晟荣生物在花青素行业年产量排在世界前列，但因管理等多种原因，企业长期处于亏损状态，如何改变这种局面？下半年会整合各方资源，组建最强团队，带领晟荣走出困境。

大家要意识到，企业的核心竞争力是人才，要注重人才的培养，组建最好的团队，优化经营管理细节，才能把事情做好。

以上是我想讲的三点意见，至于为什么精简化工集团、科技集团、地产集团这一管理层级，我认为现在所有的企业都具有自我奔跑的能力，要让听得到枪炮声的人来指挥战斗，控股则为各公司提供服务和资源的支持。这种支持不需要多一个管理层级来提供，也没有必要让小公司形成官僚体制。我希望通过扁平组织机构，使公司更有效、高效地运作，信息沟通更直接，支持更到位，最终将企业发展推向一个新高度。

最后，从集团扁平化改革加强管理开始，我会带着大家一起冲锋。我努力准备，也希望大家努力准备，共同创造百利宏更辉煌的未来。谢谢。