百利宏控股金蝶EAS全面预算和费控项目启动会议圆满召开

2021年5月11日，百利宏控股金蝶EAS全面预算和费控项目启动会议隆重召开，金蝶EAS团队、百利宏控股财务部、资金部、审计部及香港财务中心等共50余人参加会议。

会议伊始，财务总监杨远龙首先对本次召开《百利宏控股金蝶EAS全面预算和费控项目启动会议》目的及意义进行宣讲。他指出，集团公司定位大致可以分为三种类型，一是财务管控型、二是运营管控型、三则是战略管控型，而百利宏控股的定位更偏重于战略管控型。在企业的运行过程之中，如何保证战略的落地，战略不走偏，预算管理是其中的重要一环。此次金蝶EAS全面预算和费控项目的启动，正是百利宏控股对预算管理的科学性和过程控制的一次系统化尝试，也是百利宏战略管理的又一个起点。

杨总表示在如今数字化时代推动下，利用健全的系统控制替代人为操作是财务发展的必然趋势，所以这个项目无论再难我们都要把它做起来，保证系统的健全。只要这个系统健全，无论将来谁负责财务系统，只要按照这个系统走，都不会走偏，这才是真正重要的东西。最后他表示，希望通过这个项目的实施落地，使得百利宏的战略管控在预算这个重要环节上能再上一个台阶。

百利宏控股财务总监杨远龙发表讲话

其后由金蝶公司总经理杜文海致辞。他表示，在当今的数字化时代下任何一家企业都离不开新的技术，新的技术必然带来新的管理手段和管理模式，也将带给我们一个新的思考。他特别指出，希望大家不要把这个项目仅仅理解成为一套辅助日常工作的工具，因为这个项目是集团数字化建设的重要组成部分，也是百利宏风险管控的依据，可以支撑百利宏的财务工作。希望未来能够与百利宏合作共赢，共同在数字化建设中一起谱写新的篇章，最后他预祝项目工作圆满成功。

金蝶公司总经理杜文海发表讲话

接下来金蝶公司项目负责人陈志明为参会人员就项目总体情况、项目总体方案、项目实施计划及项目保障方案等四个方面作出详细讲解，并为参会人员进行金蝶EAS全面预算和费控项目培训。他首先对项目内容进行概括讲解，帮大家对本项目内预算及费用报销树立一个大概的概念；随后为参会人员演示金蝶EAS系统具体操作流程、步骤及如何编制预算，并为大家答疑解惑。会上，大家踊跃分享了在操作系统讲解中遇到的困惑，陈总也对此一一作出详细讲解。

金蝶公司项目负责人陈志明对项目启动进行宣讲并为参会人员进行项目培训

会议最后，百利宏控股财务总监杨远龙与金蝶公司总经理杜文海就《百利宏控股金蝶EAS全面预算和费控项目》签订合作协议。