“百战归来再读书” ——写在百利宏学院开园之际

读书使人明智，读书使人明理。说起读书，毛主席曾说过一句话：“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡 ，书不可以一日不读”，他认为，“有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西。没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。”这也是我们不断求知求学的原因，通过读书开拓我们的视野, 站在前人的肩膀上，才能看到更开阔的路，才能更好地把握正确的前进方向。

对于我们企业中在自己的工作岗位上摸爬滚打多年，经历了无数的波澜之后，有了成绩、有了经验的企业管理者来说，曾国藩的一副对联“千秋邈矣独留我，百战归来再读书。”给了我们启示。百余年前，曾国藩写下了这幅对联，为的就是告诫自己的兄弟在烽火连天的岁月，也不要忘记保持一颗冷静的心去读书，修身养性。管理者的素质和领导力影响着企业的运行和发展，决定了企业未来的竞争能力。对于我们的管理者来说，百战归来再读书的重要性不言而喻。

通过再读书，让管理者认识自我，认识他人。曾经看到一篇文章讲到，一位企业部门主管最终发现自己眼中的自己和团队成员眼中的形象迥异：他认为自己“为人踏实、稳重”，而别人眼中的他“为人踏实但有些过于死板、不灵活”；他认为自己“工作认真，追求完美”，而别人眼中的他“过于注重细节，要求苛刻”；他认为自己“脾气比较温和，但有时比较固执”，而别人眼中的他则“脾气坏，不接受别人意见。”认识自己比认识他人更重要，如果一个人连自己都不了解，又怎能做好人生和事业的战略部署呢？

通过再读书，可以提升管理者的大局观。大局观既是一种格局，又是一种能力。我们的管理者，不能“只见树木，不见森林”、“只看眼前，不看长远”，只局限在自己的小团队、公司，不能从集团的角度看待问题，要具备全局观。

通过再读书，可以使得管理者的知识结构更为全面。我们的管理者在多年的征战中，主要精力都集中在业务领域，也更加注重加强业务知识的培训，但经济及管理知识体系不足的短板却越来越凸显。

“践行公司使命，培养领军人才；塑造公司文化，打造一流团队。”在百利宏学院办学宗旨的指导下，学院的筹办将为百利宏管理者提供一个提升素质和领导能力的平台。百利宏学院在全集团中严格甄选出30位首期班学员，学员包括现有各企业管理者及潜在的领军人才。在教学上，百利宏学院将坚持“以人为本，因人施教”，要求学员在学习中能够“提高认知、引发思考、融会贯通、学以致用”，把课程中学到的知识充分运用到各自的工作岗位中，提升自身的领导力水平。

百利宏控股对于学院的建设尤为重视，每年计划投入教学经费不低于200万元人民币，邀请德勤会计师事务所原资深合伙人陈建明先生作为总顾问，聘请最优质的师资力量，培养最优秀的高级管理人才，全面提高百利宏管理团队的领导能力和整体素质，提升百利宏的企业竞争力和战斗力。

我们的学员在百利宏从事着不同的岗位，在各自的领域都取得了一定成绩，也正是看尽千帆才应更懂得读书的重要。习近平总书记曾说：“如果不加强读书学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，就难以做好领导工作，就会贻误党和人民的事业。”这句话同样适用于我们企业的管理者们。希望通过百利宏学院这个平台，让各位学员通过时新知识的灌溉， 提升自身素质和领导力；也期望以这个平台为契机让更多优秀的百利宏人投入到不断的学习与进步当中，为百利宏下一个30年的发展培养领军人才。